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宛如春日一道惊雷，字节跳动在教育领域又成立了一家新公司。

3月23日，据天眼查信息显示，字节跳动全资子公司——北京星云创迹科技有限公司100%持股的北京博学互联教育科技有限公司成立，其核准日期为2020年3月17日，注册资本100万人民币，公司经营范围包括教育咨询、基础软件服务等，法定代表人为李飞。

要知道，仅仅在10天前，字节跳动成立八周年纪念大会上，张一鸣在致全球员工的内部信中透露，教育是公司跨界尝试的新业务方向，也是公司未来三大关注重点之一。字节跳动高级副总裁陈林随后表示，目前字节跳动教育业务仍在持续招人，今年将会招聘超过一万人。

入局教育，字节跳动毫无迟疑。信奉“大力出奇迹”的张一鸣，带领字节跳动做出抖音、Tiktok等多个爆款App。但过去的几年，字节跳动以同样的冲劲持续试水和探索在线教育，一路也经历受挫与困顿，在这个领域交足了“学费”。

对于字节跳动等互联网平台型企业加大在线教育产品布局，不少业内人士则指出头条做教育“火不起来”的实质问题： “遍地撒网的策略延续了字节跳动以流量带动产品孵化的方式，对教育来说并不奏效。”有创业者向时代财经表示，大公司即便入局，但垂直领域的现象级产品似乎尚未有定数，整个行业市场空间还很大。

激进布局、无奈淡出

在公司成立八周年纪念大会时宣布跨界尝试新业务方向，字节跳动酝酿已久。事实上，近两年字节跳动在教育领域动作频频，无论收购还是投资，都颇为激进。

除了新成立的博学互联之外，此前头条旗下较为知名的教育公司主要为比特智学。据时代财经不完全统计，从2018年起，字节跳动开始推进教育领域的投资，内部孵化了少儿英语一对一品牌gogokid，直接对标行业头部公司VIPkid；随后又推出K12大班课清北网校等教育产品，投资了一起作业、晓羊教育，收购了学霸君的2B业务、锤子科技部分专利使用权等。

2019年7月，业内人士透露字节跳动正内测“汤圆英语”，一款真人形象+AI口语授课的口语授课软件；2019年10月，字节跳动对外透露，预计在2020年初发布一款直接面向用户的K12教育硬件产品，据了解，该产品是一个24小时在家陪读的AI教练；2019年11月投资了早教品牌“新升力”；2019年末，又推出“大力小班”，入局K12在线小班课。

字节跳动教育相关产品，时代财经不完全统计

在试水在线教育初期，字节跳动走的是一条撒网式的孵化路线。然而，在百花齐放的当下教育市场，这些项目大多陷入沉寂。

内部消息人士3月16日向时代财经透露，字节跳动触角延伸到在线教育并非偶然，恰恰相反，是踌躇满志下了决心。“2年前，好未来的老大张鑫和张一鸣找到张凯磊（学霸君的创始人），针对它2B业务表达了想收购的想法。内幕消息是张一鸣开出了三倍的价格，高于张鑫三倍的价格来收购这个业务。”

然而，狂风暴雨式的入局，并没有让字节跳动得到预期的效果。2019年4月，有匿名用户在脉脉爆料称，字节跳动旗下教育类产品gogokid大规模裁员，裁员比例在70%~80%。此外，字节跳动旗下另一个教育类产品aiKID当时也已停止运营4个月。

对此，字节跳动回应经济观察网等媒体时称“基于绩效，对团队进行了去肥增瘦，这是业务发展的一部分”。而不少业内人士则指出问题背后的实质： “遍地撒网的策略延续了字节跳动以流量带动产品孵化的方式，对教育来说并不奏效。”

初涉教育并不顺利，但没有动摇字节跳动在教育领域的探索。在裁员消息爆出后一个月左右，字节跳动秘密孵化的K12网校 “大力课堂”上线了。

天眼查数据显示，大力课堂是一家中小学生在线辅导平台，通过“主讲老师+辅导老师”的在线直播大班课模式，为中小学生提供多门学科的在线辅导教学服务。据业内媒体消息，为大力推进K12业务，字节跳动不惜砸下2000万元并购清北网校。时代财经搜索发现，目前在app store上已不见“大力课堂”踪影，关联app是清北网校。

然而，清北网校也并未成为字节跳动教育业务的明星产品，2019年10月，该产品负责人刘庸离职，项目开始陷入沉寂。目前，在清北网校上，九年级的春季语数外课程班售价1499元，历时2个多月。从简单而单一的功能模块来看，该app目前似乎并不活跃。

2020年初，在字节跳动成立八周年纪念大会上，张一鸣在致全球员工的公开信中提到“目前字节跳动的教育业务在北美已经有超过5000名外教”，未来仍会为教育业务不断招募人才。几名业内消息人士同时向时代财经透露，张一鸣所提大概率是在线少儿英语项目gogokid。

“字节跳动拥有流量，两年前就开始在做收购了，而且那些收购在我们业界看来是件很亏的项目。但收购两年之后，其实市面上并没有听到什么声音。所以，一定程度上张一鸣或许只是想经过试错来了解教育到底怎么回事儿。”教育产业知名投资人、观察人士歪叔告诉时代财经，跟YY上市前就出要做YY教育，上市之后业务亏损在股市骑虎难下相比，张一鸣还是相对冷静。“而通过抖音短视频展示学习内容，还是一个很有空间的市场。”

“流量思维”如何适应慢热教育

在疫情的影响下，在线教育市场的广阔空间被印证。在3月18日的一场未来商业线上沙龙上，新东方在线副总裁朱宇透露，全国K12教育的学生，50%-60%都接受了某种程度在线的学习，渗透率一下提升了接近50%。“基本上可以说，疫情使得整个在线教育平台至少增加了五千万到六千万K12学生的流量。”

但在孵化多个教育产品接连折戟后，字节跳动给行业释放了一个信号：即使其坐拥数亿流量，也很难改变教育是一个慢热型市场的客观规律。

不过，互联网巨头企业进军教育领域的“水土不服”并非从字节跳动开始。

据业内消息人士向时代财经透露，早在2012年左右，互动直播平台企业YY在上市后，为了进一步提升其市场估值，曾宣称借助三个亿的用户量集把教育体系的产品开发起来，因而成立了YY教育。YY教育鼓励优质教学师资入驻，分享它的流量带来的收益。

彼时的YY正迎来语音直播风口，大量用户人群集中在18至28岁左右，从教育体系来看，属于重点切入可以覆盖的人群，入局教育业务正是好时机。然而，经过包括收购、各种补贴邀请入驻等两三年的操作后，YY教育似乎已经销声匿迹。

“以流量打法渗透市场的互联网企业，对于教育是准备不足的，因为管理教育企业，他们并没有这方面的基因和经验人才。”歪叔在3月16日向时代财经分析道。

精锐教育的创始人之一柯金书3月19日向时代财经表示， “从本质上来说，多数的企业并没有找到一个很有利的商业盈利模式。”而对于字节跳动等互联网平台型企业加大在线教育产品布局，柯金书表示垂直领域的现象级产品似乎尚未有定数，整个行业市场空间还很大。

“即使几个头部公司2019年整体加起来也不到2.4%的市场份额，只要走差异化路线，坚持线上线下结合，一切都有可能。”

而摆在字节跳动眼前的困境也很明显：沿用短视频爆款产品的流量思维去孵化教育产品，难以真正抵达教育需求的核心，多数产品处于不愠不火的状态。

“对于已经拥有大流量的平台型企业，同时把握B端和C端（即内容端和用户端）则是一大困境。因为它是一种双向作战，一方面需要流量，另一方面需要内容。优质的老师入驻了，但没有流量和精品课程，就难以留住用户。流量起来了，好的内容不多，没有适合用户学习能力和学习目标的课程，也不行。”歪叔说。

“他们碰到的问题是一切互联网巨头进入教育行业是会碰到的痛处。流量、资金、技术不能有效快速打穿这个行业，这个行业的细分专业程度更深。”教育行业资深人士马永纪表示，字节跳动此次调整表明了其对教育行业的战略级布局还将持续展开，并在一定程度上做好了持续投入、持续学习的准备。

正如张一鸣致全球员工的公开信中所提——“很多人问我公司的业务进展，我其实不焦虑，有耐心。教育业务必须有更根本的创新，当然前提是我们有更深刻的认知。”对在线教育，字节跳动还有信心和耐心。